4月26日,申博公司“扬子江船业先进造船管理系统解决方案”（即申博企业项目管理系统软件V1.0）第四期完工交付。该方案第一期从2014年4月启动实施，至第四期已历时10年，为扬子江船业集团全面推进数字化转型升级，实现制造过程可视化、生产数据一体化、生产设备数字化、生产节拍均衡化、生产作业少人化提供了有力的技术和软件系统支持。

该方案第四期项目主要推进了结算管理、定制需求开发、集团看板、信息化集成开发四大板块的开发，目前各板块功能成功上线并正常运行，运行效果优秀。其中，项目组通过自主学习管理驾驶舱设计、复杂SQL统计语句编写等，突破多业务、多系统、多维度核心数据单页可视化展示等难点技术，支撑集团看板板块实现各业务部门底层数据整合搜集、并对数据进行可视化展示，管理层可通过可视化集团看板实时掌握生产运营动态，标志着可视化看板技术在企业级生产运营管理又一次突破。结算管理板块持续优化，从手动管理结算单业务模式优化改善为系统软件生成电子结算单的半自动模式，原手动结算业务处理时间需要10日左右，经业务改善现2日左右即可完成结算业务，大幅度提升结算业务效率。

后续，按照扬子江船业集团要求，方案将继续打通结算单、划转单、考核项目全流程的多维度在线结算、在线审批及与OA、金蝶财务系统信息化集成工作，提出事前管控劳务成本、事中跟踪生产进度、事后快速处理结算付款并分析汇总，持续优化改善结算管理业务流程及集团看板持续深入应用目标。