您的当前位置是:首页 > 新闻中心 > 我所召开第十一届十一次职代会 > 正文
我所召开第十一届十一次职代会
2014-01-20

 

通过子公司、研究室目标责任考核管理办法
等转型措施及制度
本报讯:2013年12月24日,我所第十一届十一次职代会顺利召开,来自研究室、子公司、职能部门56名正式职工代表,24名列席代表出席,讨论通过了关于《子公司经济目标责任考核管理办法》、《研究室绩效考核管理办法》等转型改革的机制措施,以及《员工考勤及休假管理规定》、《员工教育培训管理规定》、《员工加班管理规定》三项规章制度。会前召开了职工代表大会专题会议,并成立四个讨论小组,将以上管理规定及管理办法提交各组职工代表讨论,由各代表组组长最终将职工提出的意见和建议进行了专题汇总,其中部分修订意见经所办公会讨论已被采纳。此次通过职代会审议的人力资源规章制度及措施的改革和优化,强化了责任考核,进一步推进我所人才管理和考核体系建设,为我所转型提供制度保障。(所工会)
                                      
 
 
相关链接:子公司经济目标责任考核管理办法
该办法以确保国有资产保值增值,完善所属子公司激励和约束机制,充分调动产业公司员工的积极性和创造性为目的。企业管理部作为归口管理部门。依据各公司年初制定的《主要经济指标预算表》、《年度经济目标责任书》,考核子公司高管年度经营业绩指标考核和员工薪酬总额指标。考核办法运用定量指标和定性指标相结合、子公司效益与个人绩效相挂钩,体现利益、责任、风险相一致。
 
研究室绩效考核管理办法
该办法用于各研究室的部门绩效考核,以及子公司的科研产值折算,实施二级绩效考核方式,由所部对各研究室进行绩效考核,确定部门绩效工资,各研究室另行制定个人绩效分配方案。研究室绩效考核和绩效工资发放流程包括:制定年度目标,年初测算绩效工作,按季度绩效考核,按季度发放绩效工资,绩效考核以事实和数据,反映出工作的成效性
 

 
网站地图 | 隐私声明 | 版权与隐私 | 投诉咨询 | 联系我们
 
上海船舶工艺研究所 版权所有
地址:上海市中山南二路851号 邮编:200032
电话:021-64685127  传真:64390908  Email:little-yuyu@sohu.com
ICP备案 沪ICP备08008467号维护单位:中国船舶工业集团信息科技中心 地址:北京市西城区月坛北街5号
电话:08610-59518822 传真:+8610-59517959 Email:clients@shipbuilding.com.cn