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人才结构

人才队伍建设:

加强领导班子建设,提高班子战略谋划、把握方向和推动落实的能力,增强班子改革创新、高质量发展和驾驭风险的本领。强化干部选拔任用竞争机制,建立适应现代企业制度要求的干部管理体制机制,深入营造干部能上能下的制度和氛围。实现人才总量与所高质量发展战略规划的契合发展,注重新业务领域的人才配置。推动人才年龄层次、专业结构更为合理,人才素质明显提升,整体用工模式更为灵活。

建立健全高端人才引进、培养、使用、激励等专项政策和机制,打造契合高质量发展战略的高端人才引培平台。以内部培养与外部引进相结合,培养和造就一批复合型、实用型、现代型的高级管理人才、科技领军人才和专业技能人才,从薪资待遇、福利保障、职业规划、培训深造等方面对高端人才予以倾斜,确保人才引得进、留得住、用得好。实施人才梯队培养周期性建设,持续深入开展“启明星后备人才专项”,“科技领军人才工程”,“高级管理人才精英计划”等人才培养工程,推动职工职业发展通道建设,促进人才快速成长。

 
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